Grundvoraussetzung ist für ein finanzielles und/oder Management-Engagement durch die REOFIN Gruppe sind die bestehenden Produkte des Unternehmens, deren Marktstellung und –potential sowie die mögliche interne oder externe Innovationsleistung. Nur auf dieser Basis können Strategien für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens aufgesetzt werden. Dies beginnt bereits vor einem möglichen Engagement durch die REOFIN im Rahmen der Sanierungsbeurteilung bzw. einer durchgeführten Due Diligence.
Diese strategische Grobzeichnung wird dann in den ersten Monaten der Restrukturierung in Zusammenarbeit mit branchenerfahrenen Managern und durch Marktanalysen zu einem detaillierten und fundierten strategischen Plan ausgebaut, den es im Weiteren umzusetzen gilt.
Die konsequente Ausrichtung aller Restrukturierungsbemühungen und der Leistungen des Unternehmens an der erarbeiteten Strategie ist die Basis für eine erfolgreiche Umsetzung des Turnarounds.