In den letzten Jahren ist es der REOFIN Gruppe gelungen, die Reorganisationsdienstleistungen im Spital- und Gesundheitswesen zu etablieren. Eine ganze Reihe interessanter und aktueller Referenzen verdeutlichen diese Entwicklung. Von strategischen Neuausrichtungen von Spitälern und der Entwicklung von strategischen Optionen im Rahmen der anstehenden Konzentration der medizinischen Leistungen bis hin zu Projekten zur Strukturverbesserung oder zur Prozessoptimierung reichen die der REOFIN übertragenen Herausforderungen. Zu den Kunden der REOFIN Gruppe gehören sowohl Spitäler und deren zuliefernde Industrie wie auch die Gesundheitsdepartemente von Bund und Kantonen.

Im Zuge der Reorganisationsdienstleistungen beteiligt sich die REOFIN-Gruppe seit kurzem im Rahmen von Nachfolgeregelungen auch finanziell an privaten Tages- und Spezialkliniken, die sich durch ein sinnvolles und konzentriertes Leistungsportfolio auszeichnen.